大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力空调王总的问题，于是小编就整理了2个相关介绍格力空调王总的解答，让我们一起看看吧。
公司很小的时候，怎么判断未来老板是否能做大做强？
绝大多数人判断不出公司小的时候，老板是否有潜力做大。
我以前也无法判断，创业20年，见过许多从零开始创业到年净利润过百万，过千万，还有上市了企业。
我分享几个案例：
张先生90年代在深圳的台湾厂做电解电容生产工人，生产主管，销售业务。2007年自己开电解电容厂亏了100多万，2009年开始做电解电容代理，目前员工10多人，年净利润300多万。
刘先生2000年到2010年在母婴小家电公司做外贸经理，2011年自己开始做产品，2015年自己开工厂，目前员工200多人，年销售过亿。
舒总90年代开始做厨房五金厂工人一直到厂长，2011年接触淘宝网，2013年被骗，财富归零，2014年从淘宝网开始，4年时间年销售过亿，买了豪车、别墅若干，修了工业园区，目前年销售额过2亿，员工近400人。
我总结身边从零开始做大的老板的特点：
1、在一个行业坚持超过10年，有客户***、行业经验、资金的沉淀。
2、失败很多次，韧性好，能坚持。
3、熟悉人性，能驾驭员工。
应该有好几年了，我在一家不大的公司，当时，公司目标与愿景都很明确，要做行业的老大，要上市等等。老板能力很强，销售、运营、生产、物流、人事、财务等等，似乎每一个方面都懂得，在公司说话更是说一不二，一言九鼎。而公司呢，那时发展也非常不错，我在的那两年，几乎是成倍增长。
但记得我离职临走时和同事聊天，谈到公司的未来，我说了这么一句话：老板什么时候说话不管用了，公司才能真正的发展壮大。
是的，当公司很小的时候，我觉得判断未来老板能否做大做强最关键的一点是 “老板的一言九鼎”。
在这个问题回答中，就不展开讨论了，我简单列如下几条原因和建议。
1、老板不是全能的，也没有必要全能。所以，老板不要能力太强，尤其是不要比每个人都强（老板的感觉），在很多时候，在很多区域，我们需要相信和尊重专业。
2、老板不要享受说一不二的感觉，当你说一不二时，最终的结果是没人敢提反对意见，从而让你真正的“说一不二”和“一言九鼎”。
3老板们一定要认识到也必须承认这点：你能解决公司的问题，往往不是因为你的能力，而是因为你是老板。
4、老板们也要记住和承认这一点：在绝大多数时候你能说服你的员工（或供应商），并不是因为你的沟通能力强，而是因为你是老板。
5、老板什么时候说话不管用了，公司才能真正的发展壮大。
公司很小的时候，想判断未来是否能做大，其实在老板日常的工作细节和态度上就能略知一二。
成功人的身上，大多有一些共性的品质，也是事情能成的一个特质，总结了一些身边创业很成功的老板，从来不是一蹴而就，暴发户有，但是做大做强，就不是靠机会的了。
舍得之道，就在于有舍有得，很多做大做强的老板，共赢才会互惠互利，才会有人帮衬，互相借力发展。
对内，员工有奔头也就有动力，愿意共同打拼；对外，大家好才是真的好。
面对九死一生的创业，想要成功，需要具备哪些条件？
有人说是商业模式，有人觉得是老板的为人和格局，有人认为是创业团队的强弱，有人判断是资金的多少和资本的实力，有人认为选择的行业很重要，还有一些认为产品的核心技术壁垒很重要。
其实，这一些都是很必须的，但并不是最必要的根本。
公司能否做大做强的本质，是基于市场的需求到底有多少。
这个市场的需求足够大，公司才有做大的可能，如果市场的需求是相对有限，相对饱和的，那么企业的成长空间就是有限的。
很多创业的失败，并不是缺乏团队、缺乏人脉、缺乏资金，本质上是缺乏市场，你认为市场有需求，但实际上市场没有需求。
判断老板未来能否做大的首要也是最重要标准，是风口。
创业成功的本质，在于风口，而风口其实代表的是行业，是社会需求。
很多人误解了风口的意义，认为风口就是当下热点，于是开始追逐热点。
当年王健林和黄光裕见面时，从黄光裕喝茶的神态讲，你认为是心虚还是自信？
大佬们的较量并非常人可以揣摩，但是黄光裕在里面待了这么久，对目前这个社会发展和商业模式应该还是有陌生感动，作为万达掌门人，王健林也不会已经为黄光裕的***对他有看法吧！？
但是两人相见一定有内在的商业目的，黄光裕一出来就开始布局新电商、新零售、新国美***，想必也会侵犯某些企业或人的根本利益，看好黄光裕，期待新国美
分析二人当时的地位，就知道黄不可能是心虚，年少成名，他是真正胜似闲庭信步。
黄光裕可以说是一代枭雄，商业奇才！他的陨落是中国商业的悲哀。不是因为卷入某些***，他不可能会在监狱待这么长时间。
希望马上出来的黄光裕，可以紧踏时代浪花，再次创造辉煌。
从这单一的照片来看，看不出来什么，如果有，也只是抓拍的角度而已。展开来说，很多人说黄光裕出来后，还会大展宏图，我不这样认为，为什么？在黄光裕那个高光的年代，互联网还没有发展到今天的这个高度，很多生意是有些政商关系的成份在，而这是黄光裕所擅长的，他的人脉关系是他那个年***横财的时候，而互联网有所不同，是个阳光下的生意，目前中国的互联网基本己形成了阿里系和腾讯系，黄光裕即使出来想重拾山河，己失去了互联网高速发展的十年了。总结一句话：机遇很重要。
黄光裕可以说是商业奇才。起初是和他的哥哥从南方倒腾电器到北京卖，后来成立了电器超市，最后成立国美电器成为电器销售巨头。在其最强盛期间，国美召集电器厂商开会没有厂家敢对会议内容有疑议，在其巅峰时期黄光裕可以说是呼风唤雨的人物，并三次蝉联首富。
王健林登上首富宝座是在2013年比黄光裕晚了五年，当时的万达和国美还不在一个层次上。黄光裕当时是自信满满的，面对各行业的大佬也是悠然自得的。
黄光裕2020年能否出狱，目前仍是未知数，但据法律界人士分析，依有关规定，黄还有两次减刑的机会，因此明年出狱的可能最大。黄光裕出狱后是否可以再续辉煌，大家都在拭目以待。
拍这张照片时，黄光裕已经名气够大了，老王还没有名气，还在寻找投资者，还是小弟，所以从照片商来看，黄光裕只是在思考王提出来的问题。
黄光裕才能称得上是一个真正的枭雄！大家可以去查一下黄光裕发家之前的背景！他真的是白手起家，草根来的！
很可惜，黄光裕错过了中国发展爆发式增长的10年，黄光裕能问鼎好几次首富，绝对不是靠运气能办到的。如果不是触犯法律，深陷牢笼，我觉得今天商界绝对会改写！
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