大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力空调股改的问题，于是小编就整理了3个相关介绍格力空调股改的解答，让我们一起看看吧。
董明珠在格力的股份怎么来的？
董明珠手中的原始股票是通过大股东格力集团股权激励而获得的。2005年格力电器通过股改方案，格力集团从所持股份中划出2369万股，作为格力电器管理层股权激励***的股票来源。
董明珠股份怎么来的？
董明珠手中的原始股票是通过大股东格力集团股权激励而获得的。2005年格力电器通过股改方案，格力集团从所持股份中划出2369万股，作为格力电器管理层股权激励***的股票来源。
格力混改后会比以前更有竞争力吗？
格力不是混改，姑且算作混改。
格力现在有很多人才，如果混改有利于留住人才并且吸引更多人才，那就会使格力更有竞争力，如果混改导致格力人才流失，并且吸引人才更难，那么格力的竞争力将会大跌，就会像过去的空调龙头春兰。
当然，格力可能走向私有企业，格力集团真正完成格力电器15%的股票转让，并且买家不是国企的话，以后格力就不再是国有企业，彻底变成私有企业。
前面讲过，格力有人才，如果格力实行MBO，也就是管理层收购，员工买下格力集团转让的15%的股票，变成部分像华为，那么对于格力来说是很有利的。
管理层完成收购后，恰好轮到年轻一代掌握格力的发展，董小姐完成格力的传承立大功让贤给年轻一代，这是好事。当然，这是很天真的想法，一厢情愿，不可能的，如果是这样，2012年董小姐也不会上位。
总之，格力电器未来的竞争力，与谁来接受15%的股权有重大关系。
谢邀！
其实不管格力是否混改成功，目前格力面临的主要问题还是由于单一产品占据主导地位，而其他产品领域的突破性不大的问题。
布局来看的话，格力的空调产业已经占据了绝对的主导地位，这对于格力来说，从某种层面上来说，算得上是一个好事情，比如有突出性或者可以代表品牌性的电子产品，但从另一个方面来看的话，单一产品占据了太多，导致了格力在其他层面的进步幅度不大。
比如格力除了空调之外，在其他家电领域里是无法和美的海尔以及众多的国产品牌竞争的要知道，目前来看的话美的虽然作为家电领域的老二，但其布局的广度，已经远远超过了格力，而且成熟度也比较高，所以说一旦空调领域发生巨变的话，那么对于格力来说是个致命的打击。
与此同时，不利如果混改成功，或者说董明珠继续掌握公司的战略的话，那么其实是要进行必要的反思的，尤其是这几年以来，格力在造车包括造手机这些项目中，所遇到的挫折，短时间内格力，如此大的体量是完全可以负担这一两个项目的亏损情况，但长期以来肯定对于格力的发展不是一个好兆头。
所谓术业有专攻，跨行如隔山，对于格力来说首先还是应该从自己的家电领域入手，而不是盲目的去跨界做一些产品，自己的家电领域还有非常大的突破可能性，尤其是在空调之外的其他家电领域层面，格力还是有非常大的潜力的，至少格力这个品牌在国内还是非常响亮的。
所以如何利用好格力的品牌而去造就格力的家电王国，这是混改之后或者说混不混改都应该要快速解决的问题，如果时间拖得太长的话，格力所面对的就不仅仅是传统的家电厂商，甚至还有小米华为这样的跨行竞争对手，至于这些手机厂商们的玩法和打法，完全是凌驾于传统厂商之上的！
格力电器(000651)4月8日晚间公告，格力集团函告公司，格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让格力集团持有的格力电器总股本15%的股票。已经是几天前的事情了，一直保持沉默，但有感觉不吐不快。
消息公布后，市场获得两个涨停板。我们看市场评论，几乎都是偏正面的，加上了混改的噱头。是的，混改，中国联通混改了，大股东不变的；中国石化混改了，大股东也不变的！在这里瞎扯啥，很多报告眼花缭乱，但还是想告诉大家大股东裸奔的实质是什么。
格力集团转让后，已经不是大股东了，原来大股东持有18.22%，转让后也就3.22%，连5%以上的股东都不是，这叫什么混改？分明一个金蝉脱壳嘛！
这个不禁让人想起几年前的万科野蛮人***，事情闹得甚嚣尘上，为啥大股东不增持？我们当下回望，万科***已经闹得中央要重视，安排出门摆平了，但大股东其实也不愿意增持，到最后由于万科作为深圳本地企业，地方国资委出来解决，当年大股东金蝉脱壳，华润完美出走，可以说华润在万科上的投资堪称完美，那***解决后，你依然认为万科依然会向过去一二十年那样的大牛股吗？
反过来看，格力集团裸奔，难道格力电器就依然是过去一二十年的大牛股那样走吗？
我个人认为，华润集团、格力集团，当之无愧的投资***！为啥坚定的出走？人家分明认为企业可能依然是好企业，但还有过去那样的收益几乎是不可能了，人家懂得急流勇退！你还在高唱，什么混改啊，什么继续长期大牛吗？
为啥两大集团都不看好当时的股票了？
这个问题，我们在过去的文章里谈论过，地产行业，已经不是支柱行业了，过去二十年的发展，已经从一个成长型，到成熟型的行业，后面很难再有长期大牛的走势；那格力为啥出走？电器，尤其是大家电，之所以长期大牛，跟董明珠高效管理是有关系，但我们不能忽略了一个大市场，趋势都是好的，但房地产拐点来了，大空调也难独善其身，大股东的眼光，比我们所谓的机构看的清楚，长期大牛很难，格力也试图做过转型，手机、新能源汽车，都是败笔，所以完成金蝉脱壳，大股东的明智之举！
不明白格力电器有限公司为什么混改？在董明珠强势领导下，格力空调一直霸榜，无数科研成果成就了其空调行业的引领者角色。我的理解，珠海国资委宁愿放弃格力这颗金蛋，也要执行***的混改政策，混改政策符合当今潮流，也行之有效，但混改应该是双向性的，国有与非国有应取长补短，互相促进：非国有不足，国有补之；国有弱势，强势的非国有弥辅之，这样才是混改的真谛。联想去年混改，引入若干非国有资本，但国有股份仍占53%，是控股模式，反观格力，这次要出让400亿股权，国资委在股权结构中只占10%以下，是准备彻底放弃管理权，控股权，现在虽不知道混改的具体资本来源，但从格力电器停牌又复牌后，管理层受其影响，有些弱化了掌控能力，直接证据便是格力股价在跌，而今年一季度格力空调销售业绩被美的空调奥克期空调首次超越，屈居老三。
格力无疑是优质资产，在董明珠强力有效领导下从低谷走向辉煌，屹立山峰几十年，希望她一直屹立下去；但格力这几年太高调了，要知道再好的体魄也经不住风霜冰剑的侵袭，是非便在其中显现！与低调老辣的民营资本美的电器集团比较，美的胜在闷声发大财，更何况在产品的覆盖范围上格力比美的稍显不足，空调是美的稍弱于格力，但美的系列小电器、电风扇仍至冰箱洗衣机热水器等确是美名远扬，挠到了顾客的痒处，我作为曾经的电器老板有深刻的体会。
混改后格力电器发展得好坏，还是要***设一二：如果优质的民营资本带有善意进来，处理好管理层的关系，协调好方方面面，一心一意图发展，登顶前面的高山未尝不可能；如果民营资本带有恶意进来，杀鸡取卵式的掠夺，玩尔虞我诈的把戏，格力的明天就令人堪忧。毕竟格力的光辉让许多国人自豪，希望格力的明天更美好！
到此，以上就是小编对于格力空调股改的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力空调股改的3点解答对大家有用。
