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格力空调维修高空费标准?
格力空调的高空作业费,4楼以下免收;4-10楼每台收取100元高空作业费;11楼及以上每台收取150元高空作业费。同一用户同一套房封顶300元/次。
物价局2013年表示:高空作业费属于市场行为,目前没有相关的政策,国家也没有出台收费标准,根据空调安装的位置和施工的难度,双方自行协商来收取。现在广州、上海、北京等城市推行了,“高空费”不纳入空调安装费里,武汉市高空作业费的收费标准已经上报,以后各家空调厂家的高空作业费会参照此标准来收取。
普通高层不会收取“高空费”,如果需要悬空作业,或用到吊高架时会收取一定费用。
根据楼层高度划分收费标准:4楼以下要根据具体情况,与安装工人协商。在不用吊高架等设备的情况下,4至10楼收100元,11至20楼收200元,21楼以上300元或300元以上;
格力遭经销商抛弃,都是直播惹的祸?困境重重下,格力如何度过“中年危机”?
我觉得格力与经销商之间不存在谁抛弃谁,只能说是双方相互抛弃。
8月23日,格力河北总经销商——河北新兴格力电器销售有限公司董事长徐自发在一个活动中表示,不再销售格力产品,转而转做飞利浦。
随后,又有多位格力经销商表示,格力电器已于近日停止对河北经销商供货,至于这个消息是否属实,格力也并没有给出明确的答案,他们只是说在核实,所以到底真实的情况如何我们也不好判断,有可能是格力跟经销商之间目前还在谈判当中。
但格力跟经销商之间的矛盾已经不是一两天,从2019年开始,其实很多空调厂家跟经销商代理商的矛盾就开始出现,只不过最近两年时间这种矛盾开始进一步公开化而已。
比如格力跟河北经销商的矛盾,在今年6月份就开始闹出了。
在今年6月24日,格力电器公告称,其第三大股东京海互联减持格力电器股份1.1亿股,***近35亿元。
那这个京海互联到底是什么来头呢?其实它是由格力10家经销商构成的一个联盟,这家企业第一大股东就是徐自发关联的河北格力电器营销有限公司,其持股比例为28%。
至于为什么徐自发要减持格力的股份我们没法去核实,我估计应该跟格力去经销商化有很大的关系。
格力遭到了经销商的抛弃,这主要在于格力的产品,多少年来都只是一个这样的产品。没有太多的创新宣传是很多的,但是创新的点是很少的。
家用电器及进步的程度是有限的,就像海尔集团一样,也是做家电做着做着,规模始终是做不上去。
格力电器的确也很努力过,想造汽车,特别是想造新能源汽车,但是由于专业和底蕴不够深厚,新能源汽车的技术路线和方向判断错误,所以就亏了钱了。
扩大格力的市场占有率,
格力电器,1996年11月18日上市,
上市募集资金1.175亿,
到2020年,格力电器的股价大涨了上百倍
在这24年里,格力与经销商们,都赚得盆满钵满
但从2021年开始,格力陷入增长的困境了
因为全国家电的市场规模开始萎缩了,
大部分城市家庭都有空调了。
被抛弃的不是格力,也不是格力抛弃了经销商。抛弃了经销商的是这个直播带货的时代。
经销商跟着格力也挣不到钱了,公司的员工都要吃饭,在当前的经济形势下,撇下格力,另谋出路也是时代的选择。
什么惹得祸不知道,但是作为格力前员工,我知道的是格力在2018年就开始全员销售,要求每个员工都卖空调。试想,格力号称8万员工,全国十多个基地,这么大的基数,销量堆也堆上去了,这不是抢了经销商的客源了吗?而且这样的话,格力单台家电赚的钱也就更多。本来让利给经销商的钱,全部自己赚了。
据说现在都已经把全员销售纳入到绩效考核里去了,试想,本来对这个全员销售不感冒的人,在不想被考核(扣钱)的情况下,会不会靠自己的人脉,去找亲戚,朋友,同学。而且这些人还有亲戚,朋友,同学,这是一个多么庞大的潜在群体。
除了全员销售,每一个格力的基地在当地城市每年都会搞一个工厂直销的卖货,最近没有关注了,不知道还有没有。之前我在合肥,起名字是叫格力沸腾(查了一下,全国都叫沸腾),承诺买到的空调绝对是全年最低价,如果不是全额退双倍吧(这个记不太清了)。每年都会有很多人等着这个活动,毕竟格力空调的质量是没得说的。
刚才又大致搜了一下,搞沸腾的不仅仅是有格力基地的城市,很多城市都在搞,几乎每年都有一次。而且会上卖的不止格力的产品,各种家装,珠宝,首饰,可以说吃穿住行都有了。之前都是在格力工厂里面举行,把仓库腾空当成场地。每年的这个活动销售额都不少吧,如果那些进驻的商户也要交钱,也是收入呢。这个活动得让经销商损失多少钱?没算过,肯定不少。
还有一个就是,现在直播带货那么火,格力自然不会错过。
直播带货,不用店面,员工相对也少,利润那么大,格力为什么要把这些利润让给经销商呢?董明珠自己就是销售出身的,在享受过这种丰厚收益的时候,我估计就已经有格力高层在策划着直播带货常态化,全员销售,以及格力沸腾这些活动的常态化了。毕竟少了中间商赚差价,持有股份的高层可以多分收益,没有人和钱过不去,毕竟格力坚持每年都给股东分红呢。
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